Laboratorio de emprendimientos
El surgimiento de un emprendimiento requiere de procesos
En este segmento, experimentamos con un caso de estudio real la aplicación colaborativa de herramientas estratégicas empresariales para reducir las brechas de aprendizaje mediante un proceso creativo enfocado en la implementación de un emprendimiento.
¿Qué metodologías aplicamos?
Caso de estudio
Proceso Creativo
Innovación abierta
Modelo experimental basado en retos
Caso de estudio: Mercado de productores "El palomar"
Taller 1: ¿Cómo se inicia un emprendimiento?
Taller 2: ¿Cómo reconocer el entorno con entrevistas?
Taller 3: ¿Cómo organizar la información de las entrevistas?
Taller 4: ¿Cómo identificar preguntas clave?
Taller 5: ¿Cómo caracterizar a un usuario o cliente?
Taller 6: ¿Cómo definir la problemática con entrevistas?
Taller 7: ¿Cómo generar y validar una hipótesis?
Taller 8: ¿Cómo ajustar una hipótesis con Stakeholders?
Taller 9: ¿Cómo encontrar tu factor diferencial?
Taller 10: ¿Cómo conceptualizar una idea innovadora?
Taller 11: ¿Cómo determinar la factibilidad y viabilidad de una idea innovadora?
Taller 12: ¿Cómo elegir el tipo de prototipo a desarrollar?
Taller 13: ¿Cómo desarrollar un prototipo?
Taller 14: ¿Cómo elaborar un pitch efectivo?
Taller 15: ¿Cómo testear con un pitch?
Taller 16: ¿Cómo sensibilizar mi modelo de negocio?
Nuestra ruta de emprendimiento
Taller 1 | ¿Cómo se inicia un emprendimiento?
Etapa: Empatizar
Técnica: Exploración con entrevistas
Herramienta: Matriz de captura de diálogos
Estado: Finalizado
Taller 2 | ¿Cómo reconocer el entorno con entrevistas?
Etapa: Empatizar
Técnica: Análisis del contexto
Herramientas: Análisis PEST (subjetivo)
Estado: Finalizado
Taller 3 | ¿Cómo organizar la información de las entrevistas?
Etapa: Empatizar
Técnica: Categorización de la información
Herramientas: Matriz de captura de información y mapa de empatías.
Estado: Finalizado
Taller 4 | ¿Cómo identificar preguntas clave de mis entrevistas?
Etapa: Empatizar
Técnica: Identificación de preguntas relevantes
Herramienta: Matriz de captura de preguntas
Estado: En proceso
Taller 5 | ¿Cómo caracterizar a un usuario o cliente?
Etapa: Definir
Técnica: Perfilado de usuarios y clientes
Herramientas: Buyer de personas
Estado: Inicio
Taller 6 | ¿Cómo definir la problemática con estadísticas?
Etapa: Definir
Técnica: Análisis de la problemática
Herramientas: Árbol de problemas
Estado: Inicio
Taller 7 | ¿Cómo generar y validar una hipótesis?
Etapa: Definir
Técnica: Entrevistas a usuarios y clientes
Herramientas: matriz de captura de diálogos
Estado: Inicio
Taller 8 | ¿Cómo ajustar una hipótesis con Stakeholders?
Etapa: Definir
Técnica: Entrevista a Stakeholders
Herramienta: Mapa de Stakeholders y matriz de captura de diálogos
Estado: Inicio
Taller 9 | ¿Cómo encontrar tu factor diferencial?
Etapa: idear
Técnica: Investigación de mercado
Herramientas: Vigilancia tecnológica
Estado: Inicio
Taller 10 | ¿Cómo conceptualizar una idea innovadora?
Etapa: idear
Técnica: Identificación de la idea innovadora
Herramientas: Filtro de ideas innovadoras
Estado: Inicio
Taller 11 | ¿Cómo determinar la factibilidad y viabilidad de una idea innovadora?
Etapa: Idear
Técnica: Exploración con entrevistas
Herramienta: Evaluación de recursos y costos
Estado: Inicio
Taller 12 | ¿Cómo elegir el tipo de prototipo a desarrollar?
Etapa: Prototipado
Técnica: selección de tipos de prototipado
Herramientas: dependiente del tipo de prototipo seleccionado
Estado: Inicio
Taller 13 | ¿Cómo desarrollar un prototipo?
Etapa: prototipado
Técnica: Alcance de objetivos deseados
Herramienta: Proceso de Desarrollo de un prototipo
Estado: Inicio
Taller 14 | ¿Cómo elaborar y presentar un pitch efectivo?
Etapa: Testear
Técnica: Análisis del contexto
Herramientas: Método power pitch adaptado
Estado: Inicio
Taller 15 | ¿Cómo testear con un pitch?
Etapa: Testear
Técnica: Demo day en feria efímera
Herramientas: Matriz de captura de información
Estado: Inicio
Taller 16 | ¿Cómo sensibilizar mi modelo de negocio?
Etapa: Testeo
Técnica: Análisis del modelo de negocio
Herramienta: Business model canvas
Estado: Inicio